Yeni İtalyan nesilleri, özellikle Z Kuşağı ve Y Kuşağı, Deloitte 2024 küresel araştırması “GenZ ve Y Kuşağı Araştırması”nın konusu oldu. Rapor, dünya çapındaki gençlerin algı ve beklentilerine ilişkin derinlemesine bir analiz sunuyor. 44 ülkede 14 binden fazla GenZ ve 8 binden fazla Y kuşağı. İlk kez bir araştırma ortaya çıktı Üretken Yapay Zeka temasıişyeri bağlamında sınırlı kullanımına rağmen gençlerin Bu teknolojinin geliştirilmesi ve kullanılmasında büyük potansiyel. Üretken yapay zekanın kendilerinde hangi duyguları uyandırdığı sorulduğunda Z kuşağının %29'u “belirsizlik”, %28'i “büyülenme” ve %22'si “heyecan” ifade ediyor. Y kuşağının görüşleri ise daha ılımlı; %33'ü kendilerini “kararsız”, %21'i “büyülenmiş” ve %17'si “kafası karışmış” olarak tanımlıyor. İşyerinde hala çok az kullanılıyor – Z kuşağının %16'sı ve Y kuşağının %11'i bunu sıklıkla kullandıklarını söylüyor -, GenAI, onu çok kullananlar ile pek aşina olmayanlar arasında farklı algılanıyor bu haberle. GenZ'nin %47'si ve Y kuşağının %39'una göre, GenAI'nın potansiyel uygulamaları hakkında yapılan röportajda bu yenilik “zaman kazanmaya ve iş-yaşam dengesini iyileştirmeye” yardımcı olabilir. Bu inanç, Z kuşağının %73'üne ve Y kuşağının %78'ine ulaşmaktadır. sık sık kullanın. Dahası, GenAI “daha yaratıcı ve stratejik çalışmalar için kullanılabilecek zamanın serbest bırakılmasına” yardımcı olabilir: GenZ'nin %47'si (sık kullanıcıların %78'i) ve Y kuşağının %40'ı (bunu kullananların %71'i) böyle düşünüyor. sık sık kullanın).
«Genç İtalyanlar kendilerini kanıtlamaya devam ediyor Ekonomik kaygılara ve iklim değişikliği sorununun aciliyetine küresel ortalamadan daha duyarlı
», diyor Deloitte Italia'nın CEO'su Fabio Pompei. «Görüşülen kişilerin birçoğu tüketim alışkanlıklarını değiştirmeye istekli olduklarını söylüyor ve ürün ve hizmetleri çevresel etkilerine göre seçtiklerini belirtiyor. Şirketlerin, her geçen yıl pekişen ve bize çevresel ve sosyal sürdürülebilirlik konusunda meydana gelen kültürel değişimin derinliğini gösteren bu yeni duyarlılığa uyum sağlaması gerekiyor. Üretken yapay zeka algısı da oldukça ilginç: anketten Onu en çok kullanan ve olağanüstü potansiyelinin farkında olanlar ile yine de “kafası karışmış” veya “kararsız” hisseden kişiler arasında bir uçurum ortaya çıkıyor
».
Avantajların yanı sıra bazı korkular da ortaya çıkıyor: Z kuşağının %46'sı ve Y kuşağının %41'i böyle düşünüyor GenAI “profesyonel olarak yeniden eğitim gerektirebilir ve kariyer kararlarını etkileyebilir”Z kuşağının %55'i ve Y kuşağının %52'si GenAI'nın “işlerin ortadan kaldırılması”. Dahası, gençlerin yarısından azı (GenZ'nin %43'ü ve Y kuşağının %34'ü) işverenlerinin kendilerini GenAI'nin potansiyeli, faydaları ve değeri konusunda yeterince eğittiğini düşünüyor.
“GenZ ve Y kuşağının iş dünyasına girişi, şirketlerin iç kültüründe ve organizasyonunda büyük değişiklikleri de beraberinde getirdi.“, diye açıklıyor Deloitte İnsan Kaynakları Direktörü ve İnsan ve Amaç Lideri Paolo Galletti. “Anketimizin son baskısında elde edilen kanıtlar arasında, son baskılarda halihazırda ortaya çıkmış olan bazı eğilimlerin birleştirilmesi yer almaktadır: GenZ ve Y kuşağı için iş-yaşam dengesi, zihinsel sağlık ve uzaktan çalışma olasılığı artık öncelikler arasında yer alıyor Bir işveren seçerken. Harika “amaç”a da önem atfedilir, yani, kişinin parçası olduğu şirketi karakterize eden ve profesyonellere ekonomik kazancın ötesine geçen bir “anlam” veren değerler dizisi. Gençler için “amaç”, önceki kuşakların atfettiği değerden ve rolden çok daha önemli bir değere sahiptir.“.
İtalyan katılımcılar ve özellikle de Y kuşağı, geçen yıla kıyasla ekonomik ve sosyal durum konusunda daha az iyimser görünüyor: Z kuşağının yalnızca %16'sı ve Y kuşağının %11'i genel ekonomik durumda bir iyileşme bekliyor. Geçen yılın devamı olarak, Hem GenZ'nin hem de Y kuşağının bir numaralı endişesi yaşam maliyeti (%35 GenZ ve %43 Y kuşağı). İklim değişikliği (%33 GenZ ve %32 Y kuşağı) ve işsizlik (%21 GenZ ve %20 Y kuşağı) sorunu da öncelik olmaya devam ediyor. Ancak genç İtalyanlar genel olarak ekonomik ve sosyal senaryo konusunda küresel ortalamadan daha az iyimser olsa da, çevre konusunda da özellikle bir fark yaratma ve toplumun geri kalanını etkileme olasılığından eminler: Z kuşağının %62'si ve Y kuşağının %53'ü çevre üzerinde orta düzeyde veya önemli bir etkiye sahip olduklarına inanıyor. Ruh sağlığı (%60 GenZ; %49 Y kuşağı) ve teknolojinin etik kullanımı (%52 GenZ; %45 Y kuşağı) konusunda bile gençler değişime liderlik etmeye hazır olduklarını düşünüyor.
«Genç İtalyanlar kendilerini kanıtlamaya devam ediyor Ekonomik kaygılara ve iklim değişikliği sorununun aciliyetine küresel ortalamadan daha duyarlı
», diyor Deloitte Italia'nın CEO'su Fabio Pompei. «Görüşülen kişilerin birçoğu tüketim alışkanlıklarını değiştirmeye istekli olduklarını söylüyor ve ürün ve hizmetleri çevresel etkilerine göre seçtiklerini belirtiyor. Şirketlerin, her geçen yıl pekişen ve bize çevresel ve sosyal sürdürülebilirlik konusunda meydana gelen kültürel değişimin derinliğini gösteren bu yeni duyarlılığa uyum sağlaması gerekiyor. Üretken yapay zeka algısı da oldukça ilginç: anketten Onu en çok kullanan ve olağanüstü potansiyelinin farkında olanlar ile yine de “kafası karışmış” veya “kararsız” hisseden kişiler arasında bir uçurum ortaya çıkıyor
».
Avantajların yanı sıra bazı korkular da ortaya çıkıyor: Z kuşağının %46'sı ve Y kuşağının %41'i böyle düşünüyor GenAI “profesyonel olarak yeniden eğitim gerektirebilir ve kariyer kararlarını etkileyebilir”Z kuşağının %55'i ve Y kuşağının %52'si GenAI'nın “işlerin ortadan kaldırılması”. Dahası, gençlerin yarısından azı (GenZ'nin %43'ü ve Y kuşağının %34'ü) işverenlerinin kendilerini GenAI'nin potansiyeli, faydaları ve değeri konusunda yeterince eğittiğini düşünüyor.
“GenZ ve Y kuşağının iş dünyasına girişi, şirketlerin iç kültüründe ve organizasyonunda büyük değişiklikleri de beraberinde getirdi.“, diye açıklıyor Deloitte İnsan Kaynakları Direktörü ve İnsan ve Amaç Lideri Paolo Galletti. “Anketimizin son baskısında elde edilen kanıtlar arasında, son baskılarda halihazırda ortaya çıkmış olan bazı eğilimlerin birleştirilmesi yer almaktadır: GenZ ve Y kuşağı için iş-yaşam dengesi, zihinsel sağlık ve uzaktan çalışma olasılığı artık öncelikler arasında yer alıyor Bir işveren seçerken. Harika “amaç”a da önem atfedilir, yani, kişinin parçası olduğu şirketi karakterize eden ve profesyonellere ekonomik kazancın ötesine geçen bir “anlam” veren değerler dizisi. Gençler için “amaç”, önceki kuşakların atfettiği değerden ve rolden çok daha önemli bir değere sahiptir.“.
İtalyan katılımcılar ve özellikle de Y kuşağı, geçen yıla kıyasla ekonomik ve sosyal durum konusunda daha az iyimser görünüyor: Z kuşağının yalnızca %16'sı ve Y kuşağının %11'i genel ekonomik durumda bir iyileşme bekliyor. Geçen yılın devamı olarak, Hem GenZ'nin hem de Y kuşağının bir numaralı endişesi yaşam maliyeti (%35 GenZ ve %43 Y kuşağı). İklim değişikliği (%33 GenZ ve %32 Y kuşağı) ve işsizlik (%21 GenZ ve %20 Y kuşağı) sorunu da öncelik olmaya devam ediyor. Ancak genç İtalyanlar genel olarak ekonomik ve sosyal senaryo konusunda küresel ortalamadan daha az iyimser olsa da, çevre konusunda da özellikle bir fark yaratma ve toplumun geri kalanını etkileme olasılığından eminler: Z kuşağının %62'si ve Y kuşağının %53'ü çevre üzerinde orta düzeyde veya önemli bir etkiye sahip olduklarına inanıyor. Ruh sağlığı (%60 GenZ; %49 Y kuşağı) ve teknolojinin etik kullanımı (%52 GenZ; %45 Y kuşağı) konusunda bile gençler değişime liderlik etmeye hazır olduklarını düşünüyor.